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整改:通过调整每个一动作的启动时间,优化压缩模具开着的时间,经过试验,最后把模具开着的时间压缩到1.2分钟,即整个生产周期压缩了0.8分钟,即节省了10%的生产时间,换句话说就是生产效率提升了10%。
利润:工厂年综合能耗8万吨,设备散热时间减少了10%,生产效率提升了10%,经统计计算单位产品综合能耗下降11%,工厂综合能耗中电和蒸汽的比基本是1:1,相当于节电2508万元,节蒸汽684万元,合计3192万元。(电按0.7元/千瓦时、蒸汽按200元/吨计)(未计增加10%产量的效益)。
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